Corso operativo di Lean Project Management
Un corso “competo”, con approccio molto operativo, comprendente i concetti di base del Project Managament tradizionale (a cui anche le tecniche “Lean” devono comunque far riferimento) e i principali metodi “on-the-job” per utilizzare i framework Lean-Agile (ad esempio: Scrum).
1° giornata
- Breve introduzione ai concetti di Project Management tradizionale (Progetto, Processi, Ciclo di vita, Project e Program Management, figura del Project Manager)
- Modelli operativi e template per la gestione dei processi (Project Charter, WBS, Diagramma di Gantt, Budget di Progetto, gestione dell’avanzamento, Problem Solving di progetto, Risk Management di Progetto)
- Introduzione (pratica) al software di Project e Program Management
- Esercitazione di gruppo nella gestione di un progetto con metodo standard
2° giornata
- Il Manifesto Agile e le tecniche Lean per la gestione di progetti/commesse
- Tipologie e metodologie Lean/Agile
- Introduzione alle tecniche SCRUM e XP
- Workflow operativo
- Gli eventi gli strumenti “softwareless” (Product Backlog, Sprint Planning, Planning Poker, Taskboard, Scrum Meeting, Daily Scrum, Burndown)
- Cloud & Mobile Lean “App”
- Esercitazione di progetti con metodo Scrum
Il corso prevede la fornitura (nella prima giornata) di slide (pdf), di modelli operativi (word, excel, pdf); di glossario (pdf), manuale “Scrum” (open source) e altro materiale operativo (formato pdf) nella seconda giornata.
Su richiesta, sarà rilasciato un attestato di partecipazione.
Per approfondimenti, offerte e costi, usare la pagina “contatti”
